日本經濟由1990年代泡沫化之後,許多社會人與企業球隊紛紛解散,為了改善這個問題日本職棒2005年成立育成選手制度,幫助這些社會人與企業球延續棒球生涯。

 

育成選手分為兩種層級,育成選手&研習生。日職規定支配下選手超過65以上的球團,才可以培訓育成選手。另外育成選手三年如未收到球團升格為正式球員,將成自由契約球員。

 

育成選手只能在二軍與三軍出賽,不能登上一軍出賽,而育成選手的薪資下限為240萬日圓,與支配下選手440萬日圓低了很多,研習生的待遇就更低。

 

日職規定各隊伍的一二軍人數上限為70人,也就是所謂的支配下球員,辨別育成與支配下球員最快的方法就是球衣,支配下的正式球員是2位數號碼,育成選手則是三位數號碼,以宋家豪為例育成選手143號,升格成支配下選手94號。

近年育成選手最成功案例:軟銀千賀滉大2010年軟銀以育成選手第四指名簽下,年薪270萬,2012年升格支配下球員2016年一軍出賽拿下123敗,在2017WBC世界經典賽中大放異彩,千賀滉大入選世界經典賽全明星賽最佳陣容,算是育成選手中最佳的典範。

 

正式球員=支配下球員=70人上限=薪資下限440萬日圓 

育成選手=1.育成選手 2.研習生 =1薪資下限240萬日圓 (不能在一軍出賽)
(三年未能成為支配下選手則將成自由契約球員)


 

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